الهوية الاستراتيجية تعبّر عن هوية الشركة بشكل فريد ومميز أمام جمهورها، سواء كان داخليًا أو خارجيًا. تتألف من ثلاثة محاور رئيسية، يمثل كل منها جانبًا من جوانب الشركة. إدارة الأعمال في الشركة تعتمد على بناء الهوية الاستراتيجية في جميع جوانبها، من النشاطات اليومية إلى القرارات الحاسمة. يجب أن تتّبع كل هذه الأعمال توجه الهوية الاستراتيجية لضمان تحقيق هوية الشركة بشكل متميز

الاستفادة من بناء الهوية الإستراتيجية

1- بناء الهوية الإستراتيجية يسهم في صياغة هوية فريدة للشركة تعزّز مكانتها داخليًا وخارجيًا

2- بناء الهوية الإستراتيجية يمنح الشركات قوة وتفوق في مواجهة منافسيها وتعاملها مع أصحاب المصلحة

3- بناء الهوية الإستراتيجية يجمع العمل في الشركات حول هدف مشترك وهوية واضحة، مما يسهم في تحقيق أداء متميز ومتفوق

4- بناء الهوية الإستراتيجية يدعم تحديد الأهداف، وتطوير الإستراتيجيات، ووضع السياسات والهيكل التنظيمي، وتخصيص الموارد، وقياس الأداء، وتوجيه الشركات

5- بناء الهوية الإستراتيجية يعزز التواصل المشترك بين جميع المديرين والموظفين ويعزز الشعور بالتوقعات المشتركة.

6- بناء الهوية الإستراتيجية يقدم للشركات الأساس الذي تستند إليه جميع أنشطة التخطيط الإستراتيجي الأخرى، ويسهم في تحديد الأولويات بين العوامل الرئيسية الداخلية والخارجية