Description
تعريف تحليل القوى التنافسية الخمسة
هو إطار تحليلي يستخدم في تقييم استراجيات الأعمال والأسواق. ويمكن استخدام هذا الإطار كأداة تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع السوق. وهذه الأداة تقارن محيط العمل أو بيئة العمل الداخلية مع البيئة الخارجية على نطاقها الأوسع ,
ويعتمد هذا النموذج على فهم أن أي تغيير في إحدى هذه القوى يتطلب إعادة تقييم شاملة للمؤسسة وسوق العمل المرتبط بها. يتم استخدام هذا النهج لاستكشاف تأثير تغييرات في هذه القوى الخمس على بيئة العمل والأسواق المحيطة. يُعَدُّ هذا النهج وسيلة ذكية للتخطيط لمواجهة تحديات سوق العمل والتغيرات المفاجئة في سياق الأعمال، بالإضافة إلى تحديد الفرص الناشئة في مجال الأعمال. يساعد ذلك في فهم مدى قوة المركز التنافسي الحالي للشركة والمركز الذي يتطلعون إلى الوصول إليه. يقوم المحللون الاستراتيجيون بتوظيف قوى التنافس الخمسة لتقييم جدوى المنتجات أو الخدمات الجديدة والتحقق مما إذا كانت ستكون مربحة أم لا
مكونات القوى التنافسية الخمسة (Porter’s Five Forces)
- حدة المنافسة بين متنافسين الحقيقيين
عدد المنافسين ومدى قوتهم ومدى تأثير ذلك على المنظمة
- تهديد المنتجات أو الخدمات البديلة
هو خطر أن يستخدم عملاؤك منتجًا آخر
- القوة التفاوضية للعملاء
القدرة للعملاء على خفض أسعار السلع والخدمات في السوق
- القوة التفاوضية للموردين
قدرة للموردين على التأثير على أسعار السوق والجودة
- تهديد الوافدين الجدد
مدى قدرة دخول شركات جديدة للسوق
ماذا تستفيد من نموذج القوى التنافسية
1- يمكن للمنظمة الاستفادة من تحليل القوى التنافسية الخمسة لفهم العوامل المحيطة بها وتحديد الفرص الاستثمارية التي يمكن استغلالها لصالح المنظمة.
2- تتيح للمنظمة فهم العوامل البيئية المحيطة بها والتعرف على التهديدات التي قد تؤثر سلبًا على أعمالها.
3- تسهم في تحديد نقاط القوة والضعف لاستخدامها في تحليل SWOT.
4- تدعم عمليات اتخاذ القرارات، سواء كان ذلك للدخول في صناعة معينة، أو لتعزيز القدرات داخل صناعة محددة، أو لتطوير استراتيجيات تنافسية جديدة.
5- توفر فهمًا عن وضع المنظمة الحالي في السوق أو الوضع المستهدف للانتقال إليه.
6- تساعد في تحديد ربحية المنتجات أو الخدمات أو المشاريع، وهي ذات أهمية خاصة عند بدء أعمال تجارية جديدة أو دخول قطاع صناعي جديد.
7- يمكن استخدام هذه الطريقة لفهم طبيعة المنافسة في صناعة محددة، أو لتحديد مناطق الفرص والتهديدات في المشاريع